#smrgKİTABEVİ Öz-Yönetim Nasıl Uygulanır - 2025
Editör:
Kondisyon:
Yeni
Sunuş / Önsöz / Sonsöz / Giriş:
Basıldığı Matbaa:
Dizi Adı:
ISBN-10:
6256811492
Kargoya Teslim Süresi (İş Günü):
3&7
Hazırlayan:
Cilt:
Amerikan Cilt
Boyut:
14x21
Sayfa Sayısı:
160
Basım Yeri:
İstanbul
Baskı:
1
Basım Tarihi:
2025
Kapak Türü:
Karton Kapak
Kağıt Türü:
Enso
Dili:
Türkçe
Orijinal Adı:
Defne Yazıcıoğlu
Kategori:
indirimli
208,80
Havale/EFT ile:
202,54
Siparişiniz 3&7 iş günü arasında kargoda
1199240759
627956
https://www.simurgkitabevi.com/oz-yonetim-nasil-uygulanir-2025
Öz-Yönetim Nasıl Uygulanır - 2025 #smrgKİTABEVİ
208.80
Kendi Kendini Yöneten Bir Organizasyona Geçiş için Pratik Bir Rehber
Kendi kendini yöneten bir organizasyonda, ekip üyeleri yalnızca bireysel sorumluluk almaz, aynı zamanda ekip sonuçlarından da kolektif olarak sorumludur. Kararlar ortak akıl ile alınır ve herkes mutabakata varılan konuların uygulanmasında aktif rol oynar. Bu yaklaşım, organizasyonun günlük işleyişinde büyük bir fark yaratır.
Giderek daha fazla yönetici, öz-yönetimin sunduğu avantajların farkına varıyor. Ancak organizasyon yapısında değişiklik yapma ?kri göz korkutucu göründüğü için nereden başlayacaklarını bilemiyorlar. İşte tam da bu noktada, elinizdeki pratik rehber devreye giriyor.
Bu kitap, hiyerarşik bir yapıdan öz-yönetime geçiş sürecini adım adım açıklıyor. Sadece ekip üyeleri için değil, takım koçları, yöneticiler ve destek birimleri için de sürecin getirdiği değişimleri ele alıyor. Kendi kendini yöneten bir organizasyonda etkili çalışabilmek için hangi becerilere ihtiyaç duyulduğunu ortaya koyuyor.
Ayrıca, iletişimi güçlendiren ve iş birliğini artıran somut araçlar sunuyor: Çözüm Odaklı Etkileşim Yöntemi, çözüm odaklı toplantılar ve çatışmaları yönetmeye yönelik yaklaşımlar…
Eğer siz de organizasyonunuzda öz-yönetimi hayata geçirmek istiyorsanız, bu rehber size yol gösterecek!
Kendi kendini yöneten bir organizasyonda, ekip üyeleri yalnızca bireysel sorumluluk almaz, aynı zamanda ekip sonuçlarından da kolektif olarak sorumludur. Kararlar ortak akıl ile alınır ve herkes mutabakata varılan konuların uygulanmasında aktif rol oynar. Bu yaklaşım, organizasyonun günlük işleyişinde büyük bir fark yaratır.
Giderek daha fazla yönetici, öz-yönetimin sunduğu avantajların farkına varıyor. Ancak organizasyon yapısında değişiklik yapma ?kri göz korkutucu göründüğü için nereden başlayacaklarını bilemiyorlar. İşte tam da bu noktada, elinizdeki pratik rehber devreye giriyor.
Bu kitap, hiyerarşik bir yapıdan öz-yönetime geçiş sürecini adım adım açıklıyor. Sadece ekip üyeleri için değil, takım koçları, yöneticiler ve destek birimleri için de sürecin getirdiği değişimleri ele alıyor. Kendi kendini yöneten bir organizasyonda etkili çalışabilmek için hangi becerilere ihtiyaç duyulduğunu ortaya koyuyor.
Ayrıca, iletişimi güçlendiren ve iş birliğini artıran somut araçlar sunuyor: Çözüm Odaklı Etkileşim Yöntemi, çözüm odaklı toplantılar ve çatışmaları yönetmeye yönelik yaklaşımlar…
Eğer siz de organizasyonunuzda öz-yönetimi hayata geçirmek istiyorsanız, bu rehber size yol gösterecek!
Kendi Kendini Yöneten Bir Organizasyona Geçiş için Pratik Bir Rehber
Kendi kendini yöneten bir organizasyonda, ekip üyeleri yalnızca bireysel sorumluluk almaz, aynı zamanda ekip sonuçlarından da kolektif olarak sorumludur. Kararlar ortak akıl ile alınır ve herkes mutabakata varılan konuların uygulanmasında aktif rol oynar. Bu yaklaşım, organizasyonun günlük işleyişinde büyük bir fark yaratır.
Giderek daha fazla yönetici, öz-yönetimin sunduğu avantajların farkına varıyor. Ancak organizasyon yapısında değişiklik yapma ?kri göz korkutucu göründüğü için nereden başlayacaklarını bilemiyorlar. İşte tam da bu noktada, elinizdeki pratik rehber devreye giriyor.
Bu kitap, hiyerarşik bir yapıdan öz-yönetime geçiş sürecini adım adım açıklıyor. Sadece ekip üyeleri için değil, takım koçları, yöneticiler ve destek birimleri için de sürecin getirdiği değişimleri ele alıyor. Kendi kendini yöneten bir organizasyonda etkili çalışabilmek için hangi becerilere ihtiyaç duyulduğunu ortaya koyuyor.
Ayrıca, iletişimi güçlendiren ve iş birliğini artıran somut araçlar sunuyor: Çözüm Odaklı Etkileşim Yöntemi, çözüm odaklı toplantılar ve çatışmaları yönetmeye yönelik yaklaşımlar…
Eğer siz de organizasyonunuzda öz-yönetimi hayata geçirmek istiyorsanız, bu rehber size yol gösterecek!
Kendi kendini yöneten bir organizasyonda, ekip üyeleri yalnızca bireysel sorumluluk almaz, aynı zamanda ekip sonuçlarından da kolektif olarak sorumludur. Kararlar ortak akıl ile alınır ve herkes mutabakata varılan konuların uygulanmasında aktif rol oynar. Bu yaklaşım, organizasyonun günlük işleyişinde büyük bir fark yaratır.
Giderek daha fazla yönetici, öz-yönetimin sunduğu avantajların farkına varıyor. Ancak organizasyon yapısında değişiklik yapma ?kri göz korkutucu göründüğü için nereden başlayacaklarını bilemiyorlar. İşte tam da bu noktada, elinizdeki pratik rehber devreye giriyor.
Bu kitap, hiyerarşik bir yapıdan öz-yönetime geçiş sürecini adım adım açıklıyor. Sadece ekip üyeleri için değil, takım koçları, yöneticiler ve destek birimleri için de sürecin getirdiği değişimleri ele alıyor. Kendi kendini yöneten bir organizasyonda etkili çalışabilmek için hangi becerilere ihtiyaç duyulduğunu ortaya koyuyor.
Ayrıca, iletişimi güçlendiren ve iş birliğini artıran somut araçlar sunuyor: Çözüm Odaklı Etkileşim Yöntemi, çözüm odaklı toplantılar ve çatışmaları yönetmeye yönelik yaklaşımlar…
Eğer siz de organizasyonunuzda öz-yönetimi hayata geçirmek istiyorsanız, bu rehber size yol gösterecek!
Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.
