Şirketlerin en önemli varlıkları insan kaynaklarıdır. Bir işletme, ancak insan kaynağını doğru yönlendirip değerlendirebildiği sürece gelişme, büyüme ve kriz süreçlerinde sağlıklı bir şekilde ilerlemesini sürdürebilir.
İnsan kaynağını değerlendirmek, elbette, personeli optimal konum ve verimde şirketle bütünleştirmekle söz konusu olabilir. Tam da bu noktada performans yönetimi kavramı kilit bir rol oynamaktadır.
Performans yönetimi uygulamaları ülkemizde görece kısa bir geçmişe sahiptir. Ancak bu kısa geçmiş, ülkemizin içinden geçtiği sıradışı ekonomik, siyasi ve sosyolojik dönemler de düşünüldüğünde kritik bir deneyim birikimi sağlamıştır.
Bu deneyimlerden seçilen örneklerle zenginleştirilen elinizdeki kitap, gelişen performans yönetimi uygulamaları konusunda açıklayıcı, yol gösterici nitelikleri barındıran bir çalışmadır.
Şirketlerin en önemli varlıkları insan kaynaklarıdır. Bir işletme, ancak insan kaynağını doğru yönlendirip değerlendirebildiği sürece gelişme, büyüme ve kriz süreçlerinde sağlıklı bir şekilde ilerlemesini sürdürebilir.
İnsan kaynağını değerlendirmek, elbette, personeli optimal konum ve verimde şirketle bütünleştirmekle söz konusu olabilir. Tam da bu noktada performans yönetimi kavramı kilit bir rol oynamaktadır.
Performans yönetimi uygulamaları ülkemizde görece kısa bir geçmişe sahiptir. Ancak bu kısa geçmiş, ülkemizin içinden geçtiği sıradışı ekonomik, siyasi ve sosyolojik dönemler de düşünüldüğünde kritik bir deneyim birikimi sağlamıştır.
Bu deneyimlerden seçilen örneklerle zenginleştirilen elinizdeki kitap, gelişen performans yönetimi uygulamaları konusunda açıklayıcı, yol gösterici nitelikleri barındıran bir çalışmadır.
