#smrgKİTABEVİ Sosyal Bir Olgu Olarak Hastaneler ve Halkla İlişkiler - 2023

Editör:
Elif Doruk Budak
Kondisyon:
Yeni
Sunuş / Önsöz / Sonsöz / Giriş:
ISBN-10:
9786057210153
Hazırlayan:
Stok Kodu:
1199208803
Boyut:
14x21
Sayfa Sayısı:
72
Basım Yeri:
İstanbul
Baskı:
1
Basım Tarihi:
2023
Kapak Türü:
Karton Kapak
Kağıt Türü:
Enso
Dili:
Türkçe
Kategori:
indirimli
31,50
Taksitli fiyat: 9 x 3,85
Siparişiniz 5 iş günü arasında kargoda
1199208803
595266
Sosyal Bir Olgu Olarak Hastaneler ve Halkla İlişkiler -        2023
Sosyal Bir Olgu Olarak Hastaneler ve Halkla İlişkiler - 2023 #smrgKİTABEVİ
31.50
Günümüzde gelişen teknoloji, yapılan çalışmalar ve keşifler sayesinde insan ömrü bundan iki çağ öncesine oranla %100'den daha fazla artış göstermiştir. Teknolojideki ilerlemeler özellikle sağlık ile alakalı düşünüldüğünde yıllar önce mümkün olmayan tetkiklerin yapılmasına hatta tedavisi olmadığı düşünülen hastalıkların tedavi edilmesine kadar uzun bir yol açmıştır. Ancak günümüz dünyasında sağlık bu kadar basit şekilde açıklanamayacak kadar büyümüş ve bir sektör halini almıştır. Özellikle bu sektörün etkili ve efektif yönetilmesi adına sağlık sistemleri ve uygulamaları geliştirilmiş ve halen geliştirilmeye de devam etmektedir. Sağlık sisteminin ana öğesi sistemin işleyişini gerçekleştiren doktor, hasta bakıcı, hemşire, eczacı gibi eğitilmiş kadrolar olmasına karşın yine bu öğelerin eğitiminde ve hastalara yönlendirilmesinde ihtiyaç duyulan kurumların başında hastaneler ilk sıradadır. Ancak hastaneler çeşitleri bakımında ayrıldığı gibi özellikleri bakımından da birçok farklı kategoriye ayrılmaktadırlar. Bu sebeple yardıma ihtiyaç duyan bir hastanın doğru yardımı alması ancak doğru bir bilinç ve yönlendirme ile mümkündür. Sağlık sisteminde hastanelerin sosyal bir olgu olarak düşünülerek yönetilmesi ve sistemin temel amaçlarına uygun şekilde işletilmesi çok önemlidir. Günümüz dünyasında sağlık sisteminin temel amacı, yüksek kalitedeki sağlık hizmetini daha yüksek verimle ve daha düşük maliyetle sunmaktır. Bunun gerçekleştirilmesi için sağlık yönetiminde insan odaklı olma özelliği, hastanenin ortaya koyduğu esnek yapı ve yönetim sisteminin sağlıklı işleyişi temel esaslardır. Bu veriler ışığında değerlendirildiğinde hastaneler sosyal yaşayan varlıklar olarak görülmeli, buna göre düzenlenmeli ve yine bu işleyiş çerçevesinde en etkili şekilde hastalarına hizmet sağlamalıdır
Günümüzde gelişen teknoloji, yapılan çalışmalar ve keşifler sayesinde insan ömrü bundan iki çağ öncesine oranla %100'den daha fazla artış göstermiştir. Teknolojideki ilerlemeler özellikle sağlık ile alakalı düşünüldüğünde yıllar önce mümkün olmayan tetkiklerin yapılmasına hatta tedavisi olmadığı düşünülen hastalıkların tedavi edilmesine kadar uzun bir yol açmıştır. Ancak günümüz dünyasında sağlık bu kadar basit şekilde açıklanamayacak kadar büyümüş ve bir sektör halini almıştır. Özellikle bu sektörün etkili ve efektif yönetilmesi adına sağlık sistemleri ve uygulamaları geliştirilmiş ve halen geliştirilmeye de devam etmektedir. Sağlık sisteminin ana öğesi sistemin işleyişini gerçekleştiren doktor, hasta bakıcı, hemşire, eczacı gibi eğitilmiş kadrolar olmasına karşın yine bu öğelerin eğitiminde ve hastalara yönlendirilmesinde ihtiyaç duyulan kurumların başında hastaneler ilk sıradadır. Ancak hastaneler çeşitleri bakımında ayrıldığı gibi özellikleri bakımından da birçok farklı kategoriye ayrılmaktadırlar. Bu sebeple yardıma ihtiyaç duyan bir hastanın doğru yardımı alması ancak doğru bir bilinç ve yönlendirme ile mümkündür. Sağlık sisteminde hastanelerin sosyal bir olgu olarak düşünülerek yönetilmesi ve sistemin temel amaçlarına uygun şekilde işletilmesi çok önemlidir. Günümüz dünyasında sağlık sisteminin temel amacı, yüksek kalitedeki sağlık hizmetini daha yüksek verimle ve daha düşük maliyetle sunmaktır. Bunun gerçekleştirilmesi için sağlık yönetiminde insan odaklı olma özelliği, hastanenin ortaya koyduğu esnek yapı ve yönetim sisteminin sağlıklı işleyişi temel esaslardır. Bu veriler ışığında değerlendirildiğinde hastaneler sosyal yaşayan varlıklar olarak görülmeli, buna göre düzenlenmeli ve yine bu işleyiş çerçevesinde en etkili şekilde hastalarına hizmet sağlamalıdır
Axess Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 31,50    31,50   
2 16,38    32,76   
3 11,13    33,39   
6 5,67    34,02   
9 3,85    34,65   
QNB Finansbank Kartları
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 31,50    31,50   
2 16,38    32,76   
3 11,13    33,39   
6 5,67    34,02   
9 3,85    34,65   
Bonus Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 31,50    31,50   
2 16,38    32,76   
3 11,13    33,39   
6 5,67    34,02   
9 3,85    34,65   
Paraf Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 31,50    31,50   
2 16,38    32,76   
3 11,13    33,39   
6 5,67    34,02   
9 3,85    34,65   
Maximum Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 31,50    31,50   
2 16,38    32,76   
3 11,13    33,39   
6 5,67    34,02   
9 3,85    34,65   
World Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 31,50    31,50   
2 16,38    32,76   
3 11,13    33,39   
6 5,67    34,02   
9 3,85    34,65   
Diğer Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 31,50    31,50   
2 -    -   
3 -    -   
6 -    -   
9 -    -   
Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.
Kapat