#smrgKİTABEVİ Zorlukların Yönetimi - 2024
Editör:
Kondisyon:
Yeni
Sunuş / Önsöz / Sonsöz / Giriş:
Dizi Adı:
ISBN-10:
Hazırlayan:
Cilt:
Amerikan Cilt
Boyut:
14x22
Sayfa Sayısı:
318
Basım Yeri:
Ankara
Baskı:
1
Basım Tarihi:
2024
Kapak Türü:
Karton Kapak
Kağıt Türü:
Enso
Dili:
Türkçe
Kategori:
indirimli
129,60
Taksitli fiyat:
9 x 15,84
Siparişiniz 3&8 iş günü arasında kargoda
1199221737
608402
https://www.simurgkitabevi.com/zorluklarin-yonetimi-2024
Zorlukların Yönetimi - 2024 #smrgKİTABEVİ
129.60
Varlık zamanlarının yönetilmesinin kendine has zorlukları vardır. Fakat zor zamanların yönetilmesi daha zordur. Üstelik bu zorluklar işletmelerin ekonomik olarak zorda olmadığı dönemlerde de ortaya çıkabilmekte ve yönetimin işini daha da zora sokabilmektedir. Mesela stresin kaynağı örgütsel olabileceği gibi bireysel de olabilmektedir. Benzer şekilde çalışanlarda çatışmanın sebebi bireyin yaşadığı psikolojik sorunlar olabileceği gibi örgüt yapısı da çatışmalara zemin hazırlayabilmektedir. Zamanın gereklerine uyum sağlayabilmek için zorunlu olan değişim, beraberinde farklı zorluklar getirebilmekte, kaosa, öfkeye, belirsizliğe ve görevlerle ilgili sorunların ortaya çıkmasına neden olabilmektedir. İşletmenin faaliyet yürüttüğü coğrafyalara göre çalışanlar arasındaki çeşitlilik ve farklılıkta benzer zorlukları beraberinde getirebilir. Verilen görevlerin zamanında bitirilmemesinden kaynaklanan zaman yönetimi ile ilgili sorunlar da baş gösterebilmektedir. Bu çalışma ile bahsedilen tüm bu zorluklar günümüz şartlarına uygun olarak yeniden tanımlanmaya çalışılmış ve karşılaşılan bu zorlukların yönetilmesinin yolları tartışılmıştır.
Varlık zamanlarının yönetilmesinin kendine has zorlukları vardır. Fakat zor zamanların yönetilmesi daha zordur. Üstelik bu zorluklar işletmelerin ekonomik olarak zorda olmadığı dönemlerde de ortaya çıkabilmekte ve yönetimin işini daha da zora sokabilmektedir. Mesela stresin kaynağı örgütsel olabileceği gibi bireysel de olabilmektedir. Benzer şekilde çalışanlarda çatışmanın sebebi bireyin yaşadığı psikolojik sorunlar olabileceği gibi örgüt yapısı da çatışmalara zemin hazırlayabilmektedir. Zamanın gereklerine uyum sağlayabilmek için zorunlu olan değişim, beraberinde farklı zorluklar getirebilmekte, kaosa, öfkeye, belirsizliğe ve görevlerle ilgili sorunların ortaya çıkmasına neden olabilmektedir. İşletmenin faaliyet yürüttüğü coğrafyalara göre çalışanlar arasındaki çeşitlilik ve farklılıkta benzer zorlukları beraberinde getirebilir. Verilen görevlerin zamanında bitirilmemesinden kaynaklanan zaman yönetimi ile ilgili sorunlar da baş gösterebilmektedir. Bu çalışma ile bahsedilen tüm bu zorluklar günümüz şartlarına uygun olarak yeniden tanımlanmaya çalışılmış ve karşılaşılan bu zorlukların yönetilmesinin yolları tartışılmıştır.
Axess Kartlar
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 129,60 | 129,60 |
2 | 67,39 | 134,78 |
3 | 45,79 | 137,38 |
6 | 23,33 | 139,97 |
9 | 15,84 | 142,56 |
QNB Finansbank Kartları
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 129,60 | 129,60 |
2 | 67,39 | 134,78 |
3 | 45,79 | 137,38 |
6 | 23,33 | 139,97 |
9 | 15,84 | 142,56 |
Bonus Kartlar
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 129,60 | 129,60 |
2 | 67,39 | 134,78 |
3 | 45,79 | 137,38 |
6 | 23,33 | 139,97 |
9 | 15,84 | 142,56 |
Paraf Kartlar
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 129,60 | 129,60 |
2 | 67,39 | 134,78 |
3 | 45,79 | 137,38 |
6 | 23,33 | 139,97 |
9 | 15,84 | 142,56 |
Maximum Kartlar
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 129,60 | 129,60 |
2 | 67,39 | 134,78 |
3 | 45,79 | 137,38 |
6 | 23,33 | 139,97 |
9 | 15,84 | 142,56 |
World Kartlar
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 129,60 | 129,60 |
2 | 67,39 | 134,78 |
3 | 45,79 | 137,38 |
6 | 23,33 | 139,97 |
9 | 15,84 | 142,56 |
Diğer Kartlar
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 129,60 | 129,60 |
2 | - | - |
3 | - | - |
6 | - | - |
9 | - | - |
Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.