^{#smrgKİTABEVİ} Zoru Başarmak : 10 Bin Kişinin Yolculuğu -

Bir kurum tarihinin ötesinde, Türkiye teknoloji tarihini belgelemek açısından da oldukça değerli çalışmanın ortaya çıkması için araştırmaları üstlenen ve metinleri kaleme alan Rıdvan Akar, kitabın “Sunuş” bölümünde şunları söylüyor:

“...Kurumsal tarih araştırmaları ülkemizde 1990'lardan sonra önem kazandı. Gerek Türkiye'de sadece 75 firmanın 100 yıllık geçmişe sahip oluşu, gerekse ‘kurucuların' yaşamını kaybetmesiyle koskoca kurumsal geçmişlerin silinmesi nedeniyle o izlerin peşinde koşulmasına dönük merak, butür araştırmaların önünü açtı...

Kurumsal kültür Netaş'ta anlatılan değil, yaşanan veyazılan, yani kendini her defasında yeniden üreten bir tarihti. Bu bağlamda Netaş'ın öyküsüne baktığımızda ilginç kilometre taşları görebiliyoruz. Kuruluş ve gelişim sürecinde Netaş çok uluslu bir ortaklıktı. Ama ilginçtir ki Türkiye'deki karşılığı kârlılık değil, zaruretler ve ihtiyaçlardı. Ülkenin en önemli sorunlarından biri olan haberleşmede yaşanan sıkıntı ve açığın giderilmesi için kurulmuştu Netaş.

Netaş'ı benzerlerinden ayıran başlıca farklılıklarından biri, ‘patronsuz' olmasıydı. Tabii ki Netaş'ın sahipleri vardı, ancak biz‘sahiplenenleri' kastediyoruz. Bu, yukarıda vurguladığımız aidiyet ve sorumlulukla ilgili bir refleksti. Kurumun, özellikle Türk genel müdürler dönemindeki gelişme ve büyüme sürecinde, çalışanların bir ‘iş'ten öte ‘milli bir görev' duygusuyla hareket etmesi, bu sahiplenme sürecinin kilit noktasıydı...”