#smrgKİTABEVİ Kamusal Halkla İlişkiler ve Uygulamaları- 2022

Editör:
Dilek Esenel Eyüboğlu
Kondisyon:
Yeni
Sunuş / Önsöz / Sonsöz / Giriş:
ISBN-10:
9786258223699
Kargoya Teslim Süresi:
3&8
Hazırlayan:
Stok Kodu:
1199208848
Boyut:
14x21
Sayfa Sayısı:
240 s.
Basım Yeri:
Konya
Baskı:
1
Basım Tarihi:
2022
Kapak Türü:
Karton Kapak
Kağıt Türü:
Enso
Dili:
Türkçe
Kategori:
indirimli
260,10
Taksitli fiyat: 9 x 31,79
Siparişiniz 3&8 iş günü arasında kargoda
1199208848
595311
Kamusal Halkla İlişkiler ve Uygulamaları-       2022
Kamusal Halkla İlişkiler ve Uygulamaları- 2022 #smrgKİTABEVİ
260.10
Prof. Dr. Filiz Balta Peltekoğlu
Dr. Dilek Esenel Eyüboğlu
Dr. Öğr. Üyesi Gülseli Aygül Ernek Alan
Dr. Öğr. Üyesi Deniz Güven
Prof. Dr. Ebru Özgen
Doç. Dr. Yeliz Kuşay
Doç. Dr. Zuhal Akbayir
Dr. Öğr. Üyesi Sevinç Koçak
Dr. Öğr. Üyesi Sezgin Savaş
Dr. Öğr. Üyesi Merve Çeli·k Varol

Halkla ilişkiler disiplininin gerçek boyutlarıyla kavranamamış olması, toplumla bütünleşme ve toplumu bütünsel olarak etkileme gücünden ziyade teknik bir meslek olarak sınırlı bir çerçevede uygulanıyor olması, halkla ilişkiler disiplinini kısır bir algının içine hapsetmektedir.

Bir kurumun içinde bulunduğu toplumun desteğini ve dolayısıyla güvenini kazanmak amacıyla yaptığı stratejik ve planlı iletişim çabalarını kapsayan halkla ilişkiler disiplini, tarihsel süreç içinde özellikle kamuda, “basınla ilişkiler” uygulamaları olmaktan öteye gitmese de bugün geldiğimiz noktada bize; çift yönlü, etkileşimli, dijital teknolojilerin de uygulamalara dahil edildiği bir “kamusal halkla ilişkileri” kavramsallaştırmamız gerekliliğini hissettirmektedir.

Türkiye'de kamu yönetimi sisteminin, bu sistemi oluşturan kurumların hedef kitleleri ile olan ilişkilerini pek çok noktada düzeyen halkla ilişkiler disiplininin; yönetime danışmanlık etme, bilgilendirme, kriz iletişim süreçlerini yönetme, duyurumları yapma, hedef kitle (kamusal halkla ilişkiler açısından yönetilen) ile oluşan/ oluşabilecek sorunları saptama ve çözüm süreçlerini planlama, lobicilik, sosyal sorumluluk ve etkinlik iletişiminin yürütülmesi gibi pek çok işlevi bulunmaktadır.

Kamusal iletişim süreçlerinin yerine getirilmesinde ölçülebilir, hesap verilebilir, saydam bir iletişim planlaması yapmak, halkla ilişkilerin toplumla bütünleşme misyonunu gerçekleştirmesi ve toplumsal sorumluluk işlevi açısından son derece önemlidir.

Prof. Dr. Filiz Balta Peltekoğlu
Dr. Dilek Esenel Eyüboğlu
Dr. Öğr. Üyesi Gülseli Aygül Ernek Alan
Dr. Öğr. Üyesi Deniz Güven
Prof. Dr. Ebru Özgen
Doç. Dr. Yeliz Kuşay
Doç. Dr. Zuhal Akbayir
Dr. Öğr. Üyesi Sevinç Koçak
Dr. Öğr. Üyesi Sezgin Savaş
Dr. Öğr. Üyesi Merve Çeli·k Varol

Halkla ilişkiler disiplininin gerçek boyutlarıyla kavranamamış olması, toplumla bütünleşme ve toplumu bütünsel olarak etkileme gücünden ziyade teknik bir meslek olarak sınırlı bir çerçevede uygulanıyor olması, halkla ilişkiler disiplinini kısır bir algının içine hapsetmektedir.

Bir kurumun içinde bulunduğu toplumun desteğini ve dolayısıyla güvenini kazanmak amacıyla yaptığı stratejik ve planlı iletişim çabalarını kapsayan halkla ilişkiler disiplini, tarihsel süreç içinde özellikle kamuda, “basınla ilişkiler” uygulamaları olmaktan öteye gitmese de bugün geldiğimiz noktada bize; çift yönlü, etkileşimli, dijital teknolojilerin de uygulamalara dahil edildiği bir “kamusal halkla ilişkileri” kavramsallaştırmamız gerekliliğini hissettirmektedir.

Türkiye'de kamu yönetimi sisteminin, bu sistemi oluşturan kurumların hedef kitleleri ile olan ilişkilerini pek çok noktada düzeyen halkla ilişkiler disiplininin; yönetime danışmanlık etme, bilgilendirme, kriz iletişim süreçlerini yönetme, duyurumları yapma, hedef kitle (kamusal halkla ilişkiler açısından yönetilen) ile oluşan/ oluşabilecek sorunları saptama ve çözüm süreçlerini planlama, lobicilik, sosyal sorumluluk ve etkinlik iletişiminin yürütülmesi gibi pek çok işlevi bulunmaktadır.

Kamusal iletişim süreçlerinin yerine getirilmesinde ölçülebilir, hesap verilebilir, saydam bir iletişim planlaması yapmak, halkla ilişkilerin toplumla bütünleşme misyonunu gerçekleştirmesi ve toplumsal sorumluluk işlevi açısından son derece önemlidir.

Axess Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 260,10    260,10   
2 135,25    270,50   
3 91,90    275,71   
6 46,82    280,91   
9 31,79    286,11   
QNB Finansbank Kartları
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 260,10    260,10   
2 135,25    270,50   
3 91,90    275,71   
6 46,82    280,91   
9 31,79    286,11   
Bonus Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 260,10    260,10   
2 135,25    270,50   
3 91,90    275,71   
6 46,82    280,91   
9 31,79    286,11   
Paraf Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 260,10    260,10   
2 135,25    270,50   
3 91,90    275,71   
6 46,82    280,91   
9 31,79    286,11   
Maximum Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 260,10    260,10   
2 135,25    270,50   
3 91,90    275,71   
6 46,82    280,91   
9 31,79    286,11   
World Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 260,10    260,10   
2 135,25    270,50   
3 91,90    275,71   
6 46,82    280,91   
9 31,79    286,11   
Diğer Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 260,10    260,10   
2 -    -   
3 -    -   
6 -    -   
9 -    -   
Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.
Kapat