Liderin kararlarının altında yatan önemli motivasyonların tespit edilebilmesi için metodolojik olarak Alexander George'un Operasyonel Kod Analizi yönteminden yardım alınmıştır.
George'un sisteminde beşi felsefi, diğer beşi ise araçsal şeklinde adlandırılan toplam on soru bulunmakta ve bu sorular karar alıcı liderin, muhatap rakibe yönlendirdiği sözleriyle birlikte fiillerine bakılarak cevaplandırılmaktadır. Karar alıcı lider olarak Türkiye'de 1950 - 1960 yılları arasında 10 yıl boyunca Başbakan olan Adnan Menderes seçilmiş olup, örnek olay incelemesi olarak ise toplam altı kriz tercih edilmiştir. Bu krizler kronolojik sıraya göre, Kore Savaşı Krizi, 6-7 Eylül Olayları (1955), Süveyş Savaşı Krizi (1956), 1957 Suriye Krizi, 1958 Irak Krizi ve 1958 Lübnan Krizi'dir.
İÇİNDEKİLER
KISALTMALAR
TABLOLAR LİSTESİ
ŞEKİLLER LİSTESİ
ÖNSÖZ
GİRİŞ
KURAM - YÖNTEM - KAVRAM
Dış Politika Kavramı
Dış Politika Analizi
Kararlaştırma Modelleri
Rasyonel Aktör Modeli
Örgütsel Model
Bürokratik/Hükûmetsel Model
Kognitif / Bilişsel Teoriler
Çatışma ve Krizlerde Karar Alma ve Siyasal Liderlik
TÜRKİYE'DE KRİZ YÖNETİMİNDE LİDER
Türkiye'de Siyasal Yapı
TBMM (Yasama-Yürütme İlişkileri)
Krizlerde Başbakan, Cumhurbaşkanı ve Dışişleri Bakanı
OPERASYONEL KOD ANALİZİ BAĞLAMINDA ADNAN MENDERES DÖNEMİNDE ÇATIŞMA VE KRİZ YÖNETİMİ
Demokrat Parti Dönemi Hükûmetlerinde Karar Yapısı
Dış Politika Krizleri
6-7 Eylül Olayları (1955)
Kriz Öncesi: Kıbrıs Uyuşmazlığı
Krizin Yumuşaması:
1957 Suriye Krizi
Kriz Öncesi: Türkiye-Suriye İlişkileri
Krizin Tetiklenmesi
Krizin Yumuşaması
1958 Irak Krizi
Kriz Öncesi
Krizin Tetiklenmesi
Krizin Yumuşaması
Bölgesel Çatışma ve Krizler
Süveyş Krizi (1956)
Kriz Öncesi
Krizin Tetiklenmesi
Krizin Yumuşaması
Lübnan Krizi (1958)
Kriz Öncesi
Krizin Tetiklenmesi
Krizin Yumuşaması
Uluslararası Çatışma ve Krizler
Kore Savaşı (1950)
Kriz Öncesi
Krizin Tetiklenmesi
Liderin Değerlendirilmesi
SONUÇ
KAYNAKLAR
DİZİN
Liderin kararlarının altında yatan önemli motivasyonların tespit edilebilmesi için metodolojik olarak Alexander George'un Operasyonel Kod Analizi yönteminden yardım alınmıştır.
George'un sisteminde beşi felsefi, diğer beşi ise araçsal şeklinde adlandırılan toplam on soru bulunmakta ve bu sorular karar alıcı liderin, muhatap rakibe yönlendirdiği sözleriyle birlikte fiillerine bakılarak cevaplandırılmaktadır. Karar alıcı lider olarak Türkiye'de 1950 - 1960 yılları arasında 10 yıl boyunca Başbakan olan Adnan Menderes seçilmiş olup, örnek olay incelemesi olarak ise toplam altı kriz tercih edilmiştir. Bu krizler kronolojik sıraya göre, Kore Savaşı Krizi, 6-7 Eylül Olayları (1955), Süveyş Savaşı Krizi (1956), 1957 Suriye Krizi, 1958 Irak Krizi ve 1958 Lübnan Krizi'dir.
İÇİNDEKİLER
KISALTMALAR
TABLOLAR LİSTESİ
ŞEKİLLER LİSTESİ
ÖNSÖZ
GİRİŞ
KURAM - YÖNTEM - KAVRAM
Dış Politika Kavramı
Dış Politika Analizi
Kararlaştırma Modelleri
Rasyonel Aktör Modeli
Örgütsel Model
Bürokratik/Hükûmetsel Model
Kognitif / Bilişsel Teoriler
Çatışma ve Krizlerde Karar Alma ve Siyasal Liderlik
TÜRKİYE'DE KRİZ YÖNETİMİNDE LİDER
Türkiye'de Siyasal Yapı
TBMM (Yasama-Yürütme İlişkileri)
Krizlerde Başbakan, Cumhurbaşkanı ve Dışişleri Bakanı
OPERASYONEL KOD ANALİZİ BAĞLAMINDA ADNAN MENDERES DÖNEMİNDE ÇATIŞMA VE KRİZ YÖNETİMİ
Demokrat Parti Dönemi Hükûmetlerinde Karar Yapısı
Dış Politika Krizleri
6-7 Eylül Olayları (1955)
Kriz Öncesi: Kıbrıs Uyuşmazlığı
Krizin Yumuşaması:
1957 Suriye Krizi
Kriz Öncesi: Türkiye-Suriye İlişkileri
Krizin Tetiklenmesi
Krizin Yumuşaması
1958 Irak Krizi
Kriz Öncesi
Krizin Tetiklenmesi
Krizin Yumuşaması
Bölgesel Çatışma ve Krizler
Süveyş Krizi (1956)
Kriz Öncesi
Krizin Tetiklenmesi
Krizin Yumuşaması
Lübnan Krizi (1958)
Kriz Öncesi
Krizin Tetiklenmesi
Krizin Yumuşaması
Uluslararası Çatışma ve Krizler
Kore Savaşı (1950)
Kriz Öncesi
Krizin Tetiklenmesi
Liderin Değerlendirilmesi
SONUÇ
KAYNAKLAR
DİZİN
