#smrgKİTABEVİ Değişimi Yönetmek ve Liderlik Ruhu - 2023

Editör:
Kondisyon:
Yeni
Sunuş / Önsöz / Sonsöz / Giriş:
ISBN-10:
6256482470
Hazırlayan:
Cilt:
Amerikan Cilt
Stok Kodu:
1199219402
Boyut:
14x21
Sayfa Sayısı:
289
Basım Yeri:
İstanbul
Baskı:
1
Basım Tarihi:
2023
Kapak Türü:
Karton Kapak
Kağıt Türü:
Enso
Dili:
Türkçe
Kategori:
indirimli
280,00
Taksitli fiyat: 9 x 34,22
Siparişiniz 3&8 iş günü arasında kargoda
1199219402
606046
Değişimi Yönetmek ve Liderlik Ruhu -        2023
Değişimi Yönetmek ve Liderlik Ruhu - 2023 #smrgKİTABEVİ
280.00
Liderliğin içinde bulunduğu süreçlerle her geçen zaman içinde kendisini sürekli olarak yenilemesi, dinamikler doğrultusunda verili bağlamları en hızlı biçimde algılayarak aynı hızla doğru bir şekilde karar verip hayata geçirmesi gereken bir dönemden geçilmektedir. Bu anlatılan çekirdek liderlik süreci aslında liderlik olgusuyla başlamış olsa da günümüzde daha karmaşık bir hâl aldığı düşünülmektedir. Bu nedenle insanlık, çevre ve doğa gibi temel konulara odaklanılarak anlama karar verme süreçleri daha sade ve akılcı bir hale geldiğinde bakış açılarının netleşmesi ve karmaşıklıktan bir nebze uzaklaşılmış olması mümkün olabilir. Dolayısıyla liderliğin kontrol odağının ilk olarak içsel-anlayış, kavrayış, düşünsel-odak olduğunu ve ardından bu kavrayışla dışsal odağını-perspektifini-geniş tutarak çevresel faktörler üzerinde 360 derece bakış açısı ile bütünsel çözüm önerileri ve stratejileri oluşturmasının da daha kolay hale gelebileceğini savunmak mümkündür. Bu doğrultuda bu kitabın 3.6'ncı bölümünde yer alan liderliğin sekiz dinamiği olarak içsel ve çevresel güçlerin dengelenmesi sürecinin genel bir liderlik bakış açısı ve tutumu olduğu ifade edilebilir.
Liderliğin içinde bulunduğu süreçlerle her geçen zaman içinde kendisini sürekli olarak yenilemesi, dinamikler doğrultusunda verili bağlamları en hızlı biçimde algılayarak aynı hızla doğru bir şekilde karar verip hayata geçirmesi gereken bir dönemden geçilmektedir. Bu anlatılan çekirdek liderlik süreci aslında liderlik olgusuyla başlamış olsa da günümüzde daha karmaşık bir hâl aldığı düşünülmektedir. Bu nedenle insanlık, çevre ve doğa gibi temel konulara odaklanılarak anlama karar verme süreçleri daha sade ve akılcı bir hale geldiğinde bakış açılarının netleşmesi ve karmaşıklıktan bir nebze uzaklaşılmış olması mümkün olabilir. Dolayısıyla liderliğin kontrol odağının ilk olarak içsel-anlayış, kavrayış, düşünsel-odak olduğunu ve ardından bu kavrayışla dışsal odağını-perspektifini-geniş tutarak çevresel faktörler üzerinde 360 derece bakış açısı ile bütünsel çözüm önerileri ve stratejileri oluşturmasının da daha kolay hale gelebileceğini savunmak mümkündür. Bu doğrultuda bu kitabın 3.6'ncı bölümünde yer alan liderliğin sekiz dinamiği olarak içsel ve çevresel güçlerin dengelenmesi sürecinin genel bir liderlik bakış açısı ve tutumu olduğu ifade edilebilir.
Axess Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 280,00    280,00   
2 145,60    291,20   
3 98,93    296,80   
6 50,40    302,40   
9 34,22    308,00   
QNB Finansbank Kartları
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 280,00    280,00   
2 145,60    291,20   
3 98,93    296,80   
6 50,40    302,40   
9 34,22    308,00   
Bonus Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 280,00    280,00   
2 145,60    291,20   
3 98,93    296,80   
6 50,40    302,40   
9 34,22    308,00   
Paraf Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 280,00    280,00   
2 145,60    291,20   
3 98,93    296,80   
6 50,40    302,40   
9 34,22    308,00   
Maximum Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 280,00    280,00   
2 145,60    291,20   
3 98,93    296,80   
6 50,40    302,40   
9 34,22    308,00   
World Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 280,00    280,00   
2 145,60    291,20   
3 98,93    296,80   
6 50,40    302,40   
9 34,22    308,00   
Diğer Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 280,00    280,00   
2 -    -   
3 -    -   
6 -    -   
9 -    -   
Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.
Kapat