Yeni
#smrgKİTABEVİ Kamu Spor Örgütlerinde Örgütsel Sıkılık - Esneklik ve Algılanan Liyakatin Örgütsel Çeviklik Üzerine Etkileri - 2026
Editör:
Kondisyon:
Yeni
Sunuş / Önsöz / Sonsöz / Giriş:
Basıldığı Matbaa:
Dizi Adı:
ISBN-10:
9786253757519
Hazırlayan:
Cilt:
Amerikan Cilt
Boyut:
14x21
Sayfa Sayısı:
202
Basım Yeri:
Ankara
Baskı:
1
Basım Tarihi:
2026
Kapak Türü:
Karton Kapak
Kağıt Türü:
1. Hamur
Dili:
Türkçe
Kategori:
indirimli
270,00
Havale/EFT ile:
264,60
Siparişiniz 4&6 iş günü arasında kargoda
1199255720
643165
https://www.simurgkitabevi.com/kamu-spor-orgutlerinde-orgutsel-sikilik-esneklik-ve-algilanan-liyakatin-orgutsel-ceviklik-uzerine-etkileri-2026
Kamu Spor Örgütlerinde Örgütsel Sıkılık - Esneklik ve Algılanan Liyakatin Örgütsel Çeviklik Üzerine Etkileri - 2026 #smrgKİTABEVİ
270.00
Amaç: Bu araştırmanın amacı kamu spor örgütlerinde örgütsel sıkılık-esneklik ve algılanan liyakatın örgütsel çeviklik üzerine etkilerini çeşitli demografik özelliklerle karşılaştırmalı olarak incelemektir.
Yöntem: İlişkisel tarama modeli kullanılan bu araştırmanın evreni GSB'nin tüm çalışanları, örneklemi ise merkezde 594 ve taşrada 3467 olmak üzere toplam 4061 çalışandır. Araştırma verileri kişisel bilgi formu, Gelfand vd. (2011) tarafından geliştirilip Bozağaç (2021) tarafından Türkçe'ye uyarlanan “Örgütsel Sıkılık-Esneklik Ölçeği”, Gök (2017) tarafından geliştirilen “Liyakatli Yönetici Nitelikleri Ölçeği”, Sharifi ve Zhang (1999) tarafından geliştirilip Akkaya ve Tabak (2018) tarafından Türkçe'ye uyarlanan “Örgütsel Çeviklik Ölçeği” kullanılarak toplanmıştır. Verilerin değerlendirilmesinde SPSS 26.0 programında frekans analizi, bağımsız gruplarda t-testi, tek yönlü varyans analizi, pearson korelasyon ve basit ve çoklu regresyon analizlerinden faydalanılmış ve anlamlılık düzeyi p<0.05 alınmıştır.
Bulgular: GSB'nin ortalamanın üzerinde sıkı ve çevik bir kurum olduğu, cinsiyet, yaş, medeni durum, eğitim ve aile gelir düzeyi, yönetimsel bölge, çalışma şekli, iş pozisyonu, hizmet süresi değişkenlerine göre sıkılık-esneklik, liyakatli yönetici nitelikleri algıları ve örgütsel çeviklik düzeyleri arasında anlamlı farklar olduğu, sıkılık ve liyakatli yönetici nitelikleri algılarının istatistiksel olarak anlamlı düzeyde örgütsel çevikliğin yetkinlik, esneklik, cevap verme, hız ve boyutları ile toplam çeviklik puanını yordadığı belirlendi.
Sonuç: Araştırmada; erkeklerin kadınlardan, bekarların evlilerden, taşrada çalışanların merkezdekilerden daha yüksek sıkılık algısına sahip oldukları; eğitim, aile geliri ve çalışma süresi arttıkça sıkılık algılarının azaldığı; taşra çalışanlarının merkezdekilerden daha yüksek çeviklik algısına sahip oldukları; eğitim ve aile geliri arttıkça çeviklik algılarının arttığı; örgütsel sıkılık-esneklik ve liyakatli yönetici nitelikleri algılarının ise örgütsel çevikliğin anlamlı açıklayıcıları olduğu sonuçlarına ulaşıldı.
Yöntem: İlişkisel tarama modeli kullanılan bu araştırmanın evreni GSB'nin tüm çalışanları, örneklemi ise merkezde 594 ve taşrada 3467 olmak üzere toplam 4061 çalışandır. Araştırma verileri kişisel bilgi formu, Gelfand vd. (2011) tarafından geliştirilip Bozağaç (2021) tarafından Türkçe'ye uyarlanan “Örgütsel Sıkılık-Esneklik Ölçeği”, Gök (2017) tarafından geliştirilen “Liyakatli Yönetici Nitelikleri Ölçeği”, Sharifi ve Zhang (1999) tarafından geliştirilip Akkaya ve Tabak (2018) tarafından Türkçe'ye uyarlanan “Örgütsel Çeviklik Ölçeği” kullanılarak toplanmıştır. Verilerin değerlendirilmesinde SPSS 26.0 programında frekans analizi, bağımsız gruplarda t-testi, tek yönlü varyans analizi, pearson korelasyon ve basit ve çoklu regresyon analizlerinden faydalanılmış ve anlamlılık düzeyi p<0.05 alınmıştır.
Bulgular: GSB'nin ortalamanın üzerinde sıkı ve çevik bir kurum olduğu, cinsiyet, yaş, medeni durum, eğitim ve aile gelir düzeyi, yönetimsel bölge, çalışma şekli, iş pozisyonu, hizmet süresi değişkenlerine göre sıkılık-esneklik, liyakatli yönetici nitelikleri algıları ve örgütsel çeviklik düzeyleri arasında anlamlı farklar olduğu, sıkılık ve liyakatli yönetici nitelikleri algılarının istatistiksel olarak anlamlı düzeyde örgütsel çevikliğin yetkinlik, esneklik, cevap verme, hız ve boyutları ile toplam çeviklik puanını yordadığı belirlendi.
Sonuç: Araştırmada; erkeklerin kadınlardan, bekarların evlilerden, taşrada çalışanların merkezdekilerden daha yüksek sıkılık algısına sahip oldukları; eğitim, aile geliri ve çalışma süresi arttıkça sıkılık algılarının azaldığı; taşra çalışanlarının merkezdekilerden daha yüksek çeviklik algısına sahip oldukları; eğitim ve aile geliri arttıkça çeviklik algılarının arttığı; örgütsel sıkılık-esneklik ve liyakatli yönetici nitelikleri algılarının ise örgütsel çevikliğin anlamlı açıklayıcıları olduğu sonuçlarına ulaşıldı.
Amaç: Bu araştırmanın amacı kamu spor örgütlerinde örgütsel sıkılık-esneklik ve algılanan liyakatın örgütsel çeviklik üzerine etkilerini çeşitli demografik özelliklerle karşılaştırmalı olarak incelemektir.
Yöntem: İlişkisel tarama modeli kullanılan bu araştırmanın evreni GSB'nin tüm çalışanları, örneklemi ise merkezde 594 ve taşrada 3467 olmak üzere toplam 4061 çalışandır. Araştırma verileri kişisel bilgi formu, Gelfand vd. (2011) tarafından geliştirilip Bozağaç (2021) tarafından Türkçe'ye uyarlanan “Örgütsel Sıkılık-Esneklik Ölçeği”, Gök (2017) tarafından geliştirilen “Liyakatli Yönetici Nitelikleri Ölçeği”, Sharifi ve Zhang (1999) tarafından geliştirilip Akkaya ve Tabak (2018) tarafından Türkçe'ye uyarlanan “Örgütsel Çeviklik Ölçeği” kullanılarak toplanmıştır. Verilerin değerlendirilmesinde SPSS 26.0 programında frekans analizi, bağımsız gruplarda t-testi, tek yönlü varyans analizi, pearson korelasyon ve basit ve çoklu regresyon analizlerinden faydalanılmış ve anlamlılık düzeyi p<0.05 alınmıştır.
Bulgular: GSB'nin ortalamanın üzerinde sıkı ve çevik bir kurum olduğu, cinsiyet, yaş, medeni durum, eğitim ve aile gelir düzeyi, yönetimsel bölge, çalışma şekli, iş pozisyonu, hizmet süresi değişkenlerine göre sıkılık-esneklik, liyakatli yönetici nitelikleri algıları ve örgütsel çeviklik düzeyleri arasında anlamlı farklar olduğu, sıkılık ve liyakatli yönetici nitelikleri algılarının istatistiksel olarak anlamlı düzeyde örgütsel çevikliğin yetkinlik, esneklik, cevap verme, hız ve boyutları ile toplam çeviklik puanını yordadığı belirlendi.
Sonuç: Araştırmada; erkeklerin kadınlardan, bekarların evlilerden, taşrada çalışanların merkezdekilerden daha yüksek sıkılık algısına sahip oldukları; eğitim, aile geliri ve çalışma süresi arttıkça sıkılık algılarının azaldığı; taşra çalışanlarının merkezdekilerden daha yüksek çeviklik algısına sahip oldukları; eğitim ve aile geliri arttıkça çeviklik algılarının arttığı; örgütsel sıkılık-esneklik ve liyakatli yönetici nitelikleri algılarının ise örgütsel çevikliğin anlamlı açıklayıcıları olduğu sonuçlarına ulaşıldı.
Yöntem: İlişkisel tarama modeli kullanılan bu araştırmanın evreni GSB'nin tüm çalışanları, örneklemi ise merkezde 594 ve taşrada 3467 olmak üzere toplam 4061 çalışandır. Araştırma verileri kişisel bilgi formu, Gelfand vd. (2011) tarafından geliştirilip Bozağaç (2021) tarafından Türkçe'ye uyarlanan “Örgütsel Sıkılık-Esneklik Ölçeği”, Gök (2017) tarafından geliştirilen “Liyakatli Yönetici Nitelikleri Ölçeği”, Sharifi ve Zhang (1999) tarafından geliştirilip Akkaya ve Tabak (2018) tarafından Türkçe'ye uyarlanan “Örgütsel Çeviklik Ölçeği” kullanılarak toplanmıştır. Verilerin değerlendirilmesinde SPSS 26.0 programında frekans analizi, bağımsız gruplarda t-testi, tek yönlü varyans analizi, pearson korelasyon ve basit ve çoklu regresyon analizlerinden faydalanılmış ve anlamlılık düzeyi p<0.05 alınmıştır.
Bulgular: GSB'nin ortalamanın üzerinde sıkı ve çevik bir kurum olduğu, cinsiyet, yaş, medeni durum, eğitim ve aile gelir düzeyi, yönetimsel bölge, çalışma şekli, iş pozisyonu, hizmet süresi değişkenlerine göre sıkılık-esneklik, liyakatli yönetici nitelikleri algıları ve örgütsel çeviklik düzeyleri arasında anlamlı farklar olduğu, sıkılık ve liyakatli yönetici nitelikleri algılarının istatistiksel olarak anlamlı düzeyde örgütsel çevikliğin yetkinlik, esneklik, cevap verme, hız ve boyutları ile toplam çeviklik puanını yordadığı belirlendi.
Sonuç: Araştırmada; erkeklerin kadınlardan, bekarların evlilerden, taşrada çalışanların merkezdekilerden daha yüksek sıkılık algısına sahip oldukları; eğitim, aile geliri ve çalışma süresi arttıkça sıkılık algılarının azaldığı; taşra çalışanlarının merkezdekilerden daha yüksek çeviklik algısına sahip oldukları; eğitim ve aile geliri arttıkça çeviklik algılarının arttığı; örgütsel sıkılık-esneklik ve liyakatli yönetici nitelikleri algılarının ise örgütsel çevikliğin anlamlı açıklayıcıları olduğu sonuçlarına ulaşıldı.
Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.
