#smrgKİTABEVİ Türkiye'nin Önde Gelen Sivil Toplum Kuruluşlarının Yönetsel ve Örgütsel Analizi -

Stok Kodu:
1199179915
Boyut:
14x20
Sayfa Sayısı:
136 s.
Basım Yeri:
İstanbul
Baskı:
1
Basım Tarihi:
2011
Kapak Türü:
Karton Kapak
Kağıt Türü:
1. Hamur
Dili:
Türkçe
Kategori:
0,00
1199179915
565995
Türkiye'nin Önde Gelen Sivil Toplum Kuruluşlarının Yönetsel ve Örgütsel Analizi -
Türkiye'nin Önde Gelen Sivil Toplum Kuruluşlarının Yönetsel ve Örgütsel Analizi - #smrgKİTABEVİ
0.00
Sivil Toplum Kuruluşları (STK) günümüzde toplumun en önemli aktörlerinden biri konumundadır. İçinde bulunduğumuz dönemde STK'ların yarattıkları istihdam, bütçe büyüklükleri, geliştirdikleri projeler, kamu politikaları üzerindeki etkileri göz önüne alındığında geçmişe kıyasla çok daha güçlü oldukları ifade edilebilir. Ancak, bugün gelinen noktada STK'ların artık geçmişte olduğu gibi yönetilmelerinin mümkün olmadığı, profesyonel ve bilimsel yöntemin ilkeleriyle yüzleşmenin STK'lar için de bir zorunluluk haline geldiği anlaşılmaktadır. Günümüzde STK'ların hükümetler, uluslararası diğer kar amaçsız kuruluşlar, işletmeler, üniversiteler vb. paydaşları ile sürekli iletişim ve etkileşim halinde olmaları, bütçelerinin kimi zaman büyük boyutlu işletme bütçeleri ile yarışması gibi etkenler STK'lar için profesyonel yönetim ve örgütlenme usullerini benimsemeyi kaçınılmaz kılmaktadır. Öte yandan STK'ların gelirlerinin önemli bir kısmının bağış ve yardımlardan oluşması, bu kuruluşlar için etkin kaynak kullanımının teknik verimliliğin ötesinde vicdani bir sorumluluk olduğunu düşündürtmektedir. Kaynakların etkin ve verimli kullanımı ise ancak profesyonel bir yönetsel ve örgütsel yapının benimsenmesi ile mümkün olacaktır. Bu bağlamda bu çalışmada Türkiye'nin önde gelen STK'larının yönetsel ve örgütsel yapıları bahsi geçen STK'lardan toplanan veriler özelinde analiz edilmektedir. Çalışmada Türkiye'nin önde gelen STK'larının ne derece profesyonel bir yönetim anlayışına sahip oldukları, nasıl örgütlendikleri, finansal yapıları, paydaşlarla ilişkileri, teknik performansları, yaşadıkları sorunlar ve paydaşlardan beklentileri gibi konular ele alınarak bu kuruluşların yönetsel ve örgütsel yapılarının güncel durumu ortaya konulmakta ve uygulamaya dönük çözüm önerileri sunulmaktadır.
Sivil Toplum Kuruluşları (STK) günümüzde toplumun en önemli aktörlerinden biri konumundadır. İçinde bulunduğumuz dönemde STK'ların yarattıkları istihdam, bütçe büyüklükleri, geliştirdikleri projeler, kamu politikaları üzerindeki etkileri göz önüne alındığında geçmişe kıyasla çok daha güçlü oldukları ifade edilebilir. Ancak, bugün gelinen noktada STK'ların artık geçmişte olduğu gibi yönetilmelerinin mümkün olmadığı, profesyonel ve bilimsel yöntemin ilkeleriyle yüzleşmenin STK'lar için de bir zorunluluk haline geldiği anlaşılmaktadır. Günümüzde STK'ların hükümetler, uluslararası diğer kar amaçsız kuruluşlar, işletmeler, üniversiteler vb. paydaşları ile sürekli iletişim ve etkileşim halinde olmaları, bütçelerinin kimi zaman büyük boyutlu işletme bütçeleri ile yarışması gibi etkenler STK'lar için profesyonel yönetim ve örgütlenme usullerini benimsemeyi kaçınılmaz kılmaktadır. Öte yandan STK'ların gelirlerinin önemli bir kısmının bağış ve yardımlardan oluşması, bu kuruluşlar için etkin kaynak kullanımının teknik verimliliğin ötesinde vicdani bir sorumluluk olduğunu düşündürtmektedir. Kaynakların etkin ve verimli kullanımı ise ancak profesyonel bir yönetsel ve örgütsel yapının benimsenmesi ile mümkün olacaktır. Bu bağlamda bu çalışmada Türkiye'nin önde gelen STK'larının yönetsel ve örgütsel yapıları bahsi geçen STK'lardan toplanan veriler özelinde analiz edilmektedir. Çalışmada Türkiye'nin önde gelen STK'larının ne derece profesyonel bir yönetim anlayışına sahip oldukları, nasıl örgütlendikleri, finansal yapıları, paydaşlarla ilişkileri, teknik performansları, yaşadıkları sorunlar ve paydaşlardan beklentileri gibi konular ele alınarak bu kuruluşların yönetsel ve örgütsel yapılarının güncel durumu ortaya konulmakta ve uygulamaya dönük çözüm önerileri sunulmaktadır.
Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.
Kapat